为全面总结复盘学院过去一年的工作成效，谋划新学年发展蓝图，数字艺术与设计学院于2026年1月7日上午在华天图书馆成功召开了2025年度年终总结会议。会议围绕学院2025年教学成果、科研进展、产教融合、人才培养及2026年重点工作规划进行了全面总结与部署，会议由赵壁书记主持，学院全体管理干部线下参加，全体教师通过线上直播参会。
首先，学院各副院长依次作2025年分管工作总结及系部工作述职。
许林涛副院长就数字媒体艺术系工作及分管教学运行工作进行总结汇报。许院长指出2025年学院在教学运行、教研教改项目立项、实践教学等方面取得系列成效，教师教学竞赛取得重大突破，教研教改活动丰富，系部各项工作平稳运行。但仍存在教学管理制度执行待强化、课堂教学方式传统且新技术融合不足等问题。展望2026年，将重点推进数字视频与AI转型、新媒体与地方治理深度融合，建设聚焦非遗数字化的数字光影实验室，并依托“专硕一体化”巡查机制加强学生管理，着力构建校企合作人才培养生态链。
刘移民副院长就动画系及分管学科与专业建设中心工作进行总结汇报。2025年学院在专业建设、课程建设、教材建设等工作方面均取得系列成果，组织了大分层课程组建设与AI智慧课堂改革，完成127项课程思政案例设计，并落地4门校企合作课程资源。动画系完成专业评估升级，积极申报顶尖产业学院，在教研项目与教学奖项上取得突破。但当前仍面临专业特色不够鲜明、课程思政融合深度不足、校企合作质量与成果转化机制有待优化等挑战。下一步将围绕深化专业调研、优化课程体系、强化课程思政融合、提升校企合作实效等重点方向持续发展。
陈志刚副院长就工业设计系及分管科研学科竞赛工作进行总结汇报。科研方面，各项科研成果稳步增长，其中横纵向科研项目进款实现新的突破，较去年有较大提升。学科竞赛实施“重点培育、全程服务”机制，聚焦A类及以上赛事，全年获国家级等级奖百余项，并成功承办“中国好创意”国赛颁奖典礼等高端行业活动，提升了学校及学院的行业影响力。系部专业建设围绕“医疗健康”与“文化创意”双主线，通过课程联动改革与真实项目驱动，有效提升学生的综合设计与实践能力。针对学科竞赛获奖结构可进一步优化、青年教师科研成长支持体系待加强等问题，2026年将聚焦A+类赛事精准发力，强化科研培训与激励，以科研与竞赛双轮驱动专业发力。
宋祥波副院长就艺术与科技系及分管产教融合工作进行总结汇报。2025年度学院与多家行业领先企业共建实训项目，并建立成果转化机制，成功推动学生课程作品实现市场化落地。同时本年度校地服务更加深入，通过都江堰文庙街历史文化街区改造、天府珍水品牌视觉设计等项目及艺术疗愈活动，将专业资源转化为服务地方的实践力量。本年度系部科研及学科竞赛工作成效显著，通过开放周、课程展等内容强化学生对课程及专业的认识，加强学生专业能力培养。但目前仍存在“重培养，轻成果”、合作企业质量有待提升等问题，2026年将着力打造精品合作班，严控合作企业质量与项目考核，并深化校地合作模式，推动更多实践成果转化为社会服务与横向项目。
孙源副院长就数字媒体技术系及分管实验室工作进行总结汇报。2025年，数媒技术系在校生规模持续扩大，系部教师工作量饱满，课程建设与教学改革成效突出，完成多门课程和教改项目的开发与结项。横向合同到账金额居全院之首，实现教师全员参与科研的良好局面。学科竞赛成果丰硕，国际合作与品牌建设扎实推进。系部深耕元宇宙研究中心项目研发，发布多项应用型产品，累计接待省市领导及企业嘉宾75次，助力学校成功获批首个厅市级科普基地。瞄定2026，系部将聚焦课程建设和和科研两大核心，加强骨干师资队伍建设，推进教学转型，孵化优质实践基地与特色实验班，抢抓建设机遇，实现成果产出提质增速。针对实验室成果产出效能低及利用率提升问题，孙院长表示将以2025年工作为基准，优化资源调度机制，充分挖掘现有潜力，切实提升综合利用率，避免闲置浪费。
乔付军副院长就视觉传达设计系及分管教学质量、审核评估工作进行总结汇报。报告以“向一流专业学习，探索视传新路径”为主线，全面呈现学院与系部年度成果。学院层面，高质量完成审核评估，围绕教学质量提升实施多项举措，在课堂教学“四率”上显著提升，并建立整改闭环机制。专业建设方面，对标国内外一流院校，优化人才培养方案，新增人工智能、互动装置等前沿课程，推动传统印刷向数字媒介转型。教师团队在教学成果与科研方面成绩突出，项目成果与科研进款处于学院上游。产教融合持续深化，与佳能、红铅笔、钟书阁等多家企业共建课程，引入真实项目，推动“产学研用”一体化教学。学生培养成效显著，2人获国家奖学金，多项学科竞赛获奖，专素活动覆盖逾2000人次。展望2026年，系部将聚焦审核评估整改，强化质量监控与课堂规范，重点打造一流课程，深化校企合作，拓展就业渠道，并推动专素融合特色活动，持续探索数字智能时代视觉传达教育的新路径。
紧接着，赵壁书记作2025年素质教育工作总结暨书记抓党建述职报告。2025年，学院党委以“党建引领、质量跃升”为主线，完善“一融双高”体系，培育5个优先支部，发展党员65人，获评校级标杆院系与样板支部，为党育人根基持续夯实。学生规模再创峰值，在籍学生达5330人，全年安全稳定整体平稳。学风建设与素质教育深度融合，全年开展主题班会70余场、打造 “海棠依旧” 艺术季品牌活动，覆盖面广、参与度高。学生学科竞赛成绩斐然，斩获多项国际、国家级奖项，创新训练计划项目获省级以上立项数量可观。2025 届毕业生去向落实率与就业对口率均保持高位。面对“规模—治理—AI”三重挑战，学院2026年将实施党建升级、学风建设、课程改革、毕业生跟踪四大工程，持续释放“艺术+科技”融合动能。
最后，学院院长李成家对数字艺术与设计学院2025年度工作作了总结报告。学院2025年度工作围绕教育教学、专业建设、产教融合与科研创新等方面扎实推进，成果丰硕。一、教育教学质量评价位居学校前列，彰显综合实力。教学运行质效提升，通过线上线下展览拓展空间，以企业赛事激发创意，深化校企协同实践教学，聚焦非遗与地域文化开展数字化实训。教研教改亮点突出，推进 AI 赋能教学改革，教师斩获多项国家级以上竞赛荣誉。二、专业建设成果亮眼，多个专业稳居全国领先，以人才培养方案为抓手，专业融合、课程建设及课程思政成效显著，“一师一课” 基本落实。三、师资队伍持续优化，形成7堂院长课、1 堂书记课的特色培训模式，同步推进骨干、青年干部及资深教师培训，通过人才引进与表彰夯实力量。四、产教融合深度拓展，与头部企业共建课程，圆满承办全国好创意颁奖盛典及高级别论坛，获最高专业建设质量奖；深度服务都江堰地方经济，文庙街、直播基地等项目成效良好。五、科研工作稳步推进，师生攻坚克难，超计划完成科研进款任务，位列全校第二；国际国内赛事再添佳绩，三维技术国奖金奖回归。六、学生工作扎实，“专业开放月” 助力新生融入，毕业生实现高质量就业。七、审核评估中，刘阳河等教师授课获专家表扬，学院文档与相关人员表现获认可，关键环节交出优异答卷。同时，院长也清醒指出学院当前不足：课程思政需系统深化，高质量课程有待开发、专业特色建设缺乏顶层设计与任务分解、产教融合未达突破性进展，科研成果与进款分布不均、课堂管理与实验室利用率待提升、管理体系效能需强化。新的一年，学院将直面挑战、精准发力，持续深化 AI 赋能教学改革，加强专业融合与微专业建设，推动产教融合升级与科研关键突破，全面提升人才培养质量与学院综合影响力。
本次年度述职总结大会，既是对学院2025年度整体工作的系统回顾与检视，更是锚定“十五五”开局新征程的重要起点。全院教职工将以此为契机，总结经验、补齐短板、凝心聚力，以更加昂扬的姿态、更加有力的作为，共同开启学院高质量发展新征程，书写立德树人与事业发展的崭新篇章。
